微商网消息：
1、多级代理
这就是一直被大众诟病的准传销类型，代理人招募代理人，代理人不断招募代理人。 然后5月份出现了断崖式下滑，于是一些新的微商模式出现了。 当然，这种模式仍然有人经营，但也很难谋生。 结果已定。 早点出来，早点生存。 李雷霆将主要谈谈目前热门的几种微商模式。
2.未来购平台、云微商
1.微信购物
特点：0备货； 无需运送； 无需包装； 数千种产品以相同的批发价提供。
未来购的模式是向平台付钱，然后代理平台上的产品，根据不同的级别享受不同的价格。 招募代理商将给予一定的奖励。 毫无疑问，聘请代理是最赚钱的。 我们来看看他们的第一个收入模式：
第一种是特许经营费。 加盟费分为3个级别，800、1000、1500。800、1000的我们不会考虑。 唯一的1500是总代理价格，然后你的代理通过你的申请。 如果你的店铺链接加入了未来购，你可以获得900的利润，然后如果你的代理商加入，你也可以获得240的利润。
看完这篇，你就不用再看后续的自己卖货拿佣金、代理拿货拿佣金等盈利模式了。
2.云微商
特点：诗巫将在全国各地开设分店（无法开设门店的，将采用菜鸟网络的物流发货）。 只要您通过诗巫的平台下单，最快24小时内发货。 而且经销商不需要自己备货，也没有级别之分。 大家都是一样的，没有必要谈论商品的价格。
您只需要花990元拿货，公司就会给您一个产品组合。 这些产品都是8090最喜欢的产品。 然后您就可以从以下9级代理商处获得佣金。 就是你的代理人的代理人的代理人的代理人的代理人的代理人的代理人，你还可以从上一级代理人那里得到佣金。
云微商只是选择距离客户较近的发货地点，无需囤货。 没有等级之分，只有佣金回扣。 就像淘宝一样。 淘宝客户不需要向商家付款，但目前的云微商需要向商家付款。
当然，招代理最赚钱。 上面的两种赚钱模式大家应该一看就明白了。
这两个平台主要是基于微商过去囤货的情况。 现在他们交一定的代理费，不需要拿货。 他们可以代理多种产品。
因此，它仍然会以招募代理商为导向。 世间繁华皆为利，世间喧嚣皆为利。 为什么要招代理而不是卖货？ 因为卖货赚不到钱，所以可以通过招代理来赚钱。 既然主要目的是招代理，那和以前囤货招代理的方式有什么不同呢？ 答案是：以前你付款了，你还是得到了货，但现在你付款了，你连货都没有了。 而且，代理商的招募也出现了断崖式下降。 这种换汤盆不换汤的方法真的能解决微商的问题吗？ 大家不喜欢的不是拿不拿货的问题，而是能不能赚钱的问题。
因此，上述模式主要是代理赚钱，但并没有解决产品到达消费者手中的问题。 如果我们真想让我们的产品进入消费者手中，就应该禁止代理商招代理，让零售起主导作用。
3. 极限平台
特点：分区内设置两层微商代理，并保证规模固定，保证不会过度扩张。 以线下门店为据点，实现培育和依赖，深耕区域消费经济； 线下体验店提供温馨、舒适的沟通、洽谈、分享环境，让每个人都成为店主，开设10000家体验店； 线上平台流量的引入，会让消费者对产品更放心，让渠道更稳定，让品牌更有保障。 解决微商缺乏归属感、产品售后等一系列问题。
简单来说，吉祥平台相当于一个连锁超市，提供柜台和员工。 类似于苏宁国美等实体店。 只是原来的全职员工变成了兼职员工； 原来需要留在店里的员工，变成了现在在网上销售的员工。 加入的微商代理商就相当于兼职员工。
网上对比：可以体验一下，但很多产品不能用一次体验到效果。 而且，线上优势往往是基于价格事件和其他活动来吸引消费者。 然而，一旦网络卖家也做出试用产品，吉祥平台将失去任何优势。 对于物流来说，快递一般需要2-3天才能到达，所以速度并没有太大优势。
对于线下来说：因为微商代理商主要是兼职，所以人数会比较多。 不过，业余微商相对于专业卖家来说并没有任何优势。 由于数量优势，预计对实体店的影响会更大。 当然，这个平台必须真正成功。 目前，太多O2O平台已经倒闭。 只希望吉祥能够活下去。
总体来说，这个模型还是很不错的。 它弥补了线上无法体验的产品，给时间充裕的人带来了额外的收入。 这直接导致实体店经营困难。
在这种模式下，仍然会招募代理商，但因为代理商的限制，也会有零售的部分。 对于这个模型，零售有点突出。
一般微商代理商呢？
这种模式相比传统实体店、电商、微商有很多优势。 如果这个平台发展起来的话，那是相当不错的，会是一个很好的销售渠道。 但一般的微商代理商呢？
该平台对于微商代理来说并没有太大的优势。 唯一的一点是，它是可以体验的。 这种经验的地理范围仍然非常有限。 本地的可以考虑带顾客去体验店，但在其他地区，很容易被人抢单。 对于没有体验店的品牌来说，他们可以拥有全国各地的客户，而不必担心被抢购一空。 而一旦网上商家赠送免费试用设备，这种优势就会消失。
同时，相比实体店，实体店的工作人员普遍都是女性，颜值比较高，皮肤也很好。 所以，如果代理这个产品的卖家皮肤一般，当你见到顾客的时候，你的皮肤就会直接让顾客远离你的产品。 因此，漂亮的女性会有优势，而其他人群可能就不那么适合了。
4.微商城平台
该平台与淘宝、京东等电商平台相同，主要针对零售。 但因为竞争，如果想和淘宝这样的巨头竞争，结局只能是悲惨。
这种目前主要针对商家的多边商业模式，在吸引消费者的能力上严重不足。 目前有赞、微盟、微店等，估计该平台总共拥有数千万商户。 平台商家希望商家自己吸引顾客到平台消费。 与其在你们的平台上，不如直接上淘宝。 ，顾客信任淘宝，就能在淘宝内增加销量、提高排名、获得流量，多棒啊。
一般微商人士都会选择微商城平台。 如果你看一下，他们的销售额基本上为零。 不建议选择微商城平台。 这个在李婷婷之前的文章《微商模式运营综合指南》中已经提到过，这里就不多说了。
5.公众账号平台
这通常是由企业自己完成，通过微信公众号和微信商店销售其产品。 粉丝都是他们的常客。 他们真正能做的就是能够卖货，而且主要是零售。 方式。 对于普通的新微商来说，没有老客户的积累就无法使用这种方式。 例如，对于活力品牌来说，当顾客收到快递时，他们会收到一张带有微信二维码的卡片。 通过扫描二维码，即可参与抽奖，并通过微信商城购买产品。
6.真正持久的微商模式
最终，一个企业想要长远发展，还是需要它的产品最终流到消费者手中。 产品只掌握在代理商手中，其生存周期一般都很短。
想要进入消费者手中，适量的代理商很重要。 但当所有代理商都以招代理为主，很少有想卖货的时候，公司最终的结果就很明显了。
首先，微商零售是可行的，而且市场非常巨大。 这是毫无疑问的。 很多传统电商表示，微信不适合零售，因为用户的消费习惯还没有养成。 事实上，这很容易引起争论。 如果你想要的产品在其他平台没有，但有人在微信上发布，你该怎么办？ 毫无疑问买它。 您可能还会问，哪些产品目前在其他平台上还没有？ 李婷婷回答你，很多。 非标产品，需要结果的产品，很多在其他平台上找不到。
持久模型
既然零售是可行的，那么一个企业如果真的想让自己的产品被市场接受，真正把自己的产品卖给终端客户，李婷婷认为，有一个非常可行的办法，无论你是多级代理商，还是使用任何品牌。模型。 零售必须达到一定的业绩水平才可以招募代理商，而且代理商的数量是有限的。 这个方法前期会比较慢，但却是一个可以让你真正生存下来的长期方法。
对于一般代理商来说，当你建立一个品牌时，他们教你如何做零售，而且这个品牌可以长期存在，当你达到一定业绩后，你可以招募代理商，这样你就可以做很多生意。 在稳定（零售）的情况下，可以做久（公司能长久生存），可以做大（业绩达到了，可以招募代理商）。 这才是真正良性的微商模式。
归根结底，我们只是想满足消费者的心理。 不管是代理模式还是零售模式，既然存在，国家允许，我们就可以搞。 就像股票交易一样，股票交易显然是一场零和游戏，就看最后谁来接盘。 既然大家都可以接受炒股，为什么大众不同意招募代理呢？ 但还是建议以零售为主，这样产品才能真正解决消费者的问题，体现产品本身的价值。
分析：平台模式引领微商未来
过去一年，微商蓬勃发展。 《2014-2015年中国微商研究报告》显示，2014年中国微商行业商家数量达到914万户，预计2015年将达到1137万户。然而，微商蓬勃发展的同时，其不足之处都逐渐暴露出来。 微商的准入门槛太低。 多层分销有点混乱，产品质量无法保证，产品售后服务缺乏。 因此，有人建议我们从提高准入门槛、建立准入制度和检测机制入手，保证质量，在此基础上打造一个规范有序的微商运营平台，为微友、微商提供信任和背书。企业。
平台微商将爆发
对于多层面吸引人的传统微商，一种观点认为，微商的出路在于专业化的服务模式和实现社会化众包的微商平台。 此时，专业服务可能会取代产品销售，尤其是寄售，成为首选的服务平台模式。 整个价值链重构后，不存在多层次的微观分配。 链条是“消费者-平台-专业服务用户”，让消费者通过一级代理商直接接触品牌，中间层利润最大化。 一定程度上被压缩了。 同时，平台连接微店与研发、制造、供应链物流等后端，实现高效、廉洁的运营网络。 如今，随着微商各大分发平台的逐步发展，微商尤其是朋友圈微商逐渐趋于理性，平台型微商也将迎来更多发展机会。
说了这么多，什么是平台化？ 什么是平台微商？ 狭义上的微商平台可以指所有社交软件。 只要能发布产品图片，与朋友分享互动，QQ空间、微博、微信朋友圈等社交软件都可以成为微商的良好平台。 。 从更深层次的意义上来说，所谓微商平台是指一个产业链上、中、下游连接和连接的平台。 因为大量微商的涌入必然会带动产品向更深层次的方向发展，所以需要用平台思维建立完整的商业生态系统，从用户购买、商家发货、物流查询、收货评价到商家交易系统对接等形成完整流畅的闭环。 对此，微信只是打开一个窗口，实现上中下游互通才是核心。 然而，这需要第三方，即开发商和运营商来完成。 第三方需要打造一个统一的平台来重构B端和C端。 连接和关系。
以酒管家平台为例。 现免费进入酒管家平台（需缴纳1000元押金，保证酒品正品）。 允许线下门店的微信商店直接移植到酒管家手机APP和酒管家微信公众号。 并在网站上同步展示，方便消费者发现和购买。 而且，酒管家后台设计了一个供世界各地酒庄、葡萄酒公司展示的平台，为微店门店提供一体化的供应链。 酒管家甚至整合了代驾、品酒服务等免费流量入口，提供各味店门店的免费接入。 更多饮酒的顾客。
又如微盟，于2014年推出社交分销平台，连接上中下游、线上线下微商城怎么代理，为传统零售企业布局微商分销体系提供技术平台保障。 据了解，目前已有数十万商户使用微盟产品。 还有金矿开采。 淘金子号称国内领先的“三省一体”创业社交电商平台，为店主提供优质“省心、省钱、省力”服务的创业社交电商平台、消费者和供应商。 平台从选品、采购、开店、上架、策划、运营、供应链到配送一站式处理。 店主只需按照淘金子开店指南，3分钟一键成功开店，省钱。 产品推广运营成本。 淘金子还与供应商建立了信誉体系，保证产品质量，淘金子为每件产品的质量背书。 这样看来，做微商似乎并不困难。
可以说，如何打通线下和线上渠道，实现上中下游互联互通，是平台微商赢得未来的关键。 微商未来的发展趋势一定是去中心化（个人可以从自我中心中解放出来），实现线上线下O2O融合； 其次，走向平台化，实现社会化众包，建立一站式移动营销平台。
总之，在媒体的炒作、资本的热情、商家的热切期待下，微商将迎来大融合期，平台微商将脱颖而出并迅速崛起。 平台微商的兴起，导致暴力刷屏、加粉丝、卖假货等个别微商行为遭到大规模清理。 同时，大型微商平台将凭借自身规模和实力，提供更好的供给、信用体系、消费者保护等。 综合解决方案与品牌及个体商户形成高粘性，通过平台规则、防伪、信用、监管体系等全生态平台吸引商户。 他们可以在短时间内积累大量用户，并越做越大。 做强微商，实现各方互利共赢。 未来很有可能会出现一个十亿级的微商平台。 它可能不再以流量和销量为中心，而是完全基于人、基于体验、基于场景的移动购物新时代。
平台微商的突破之路在哪里？
但不少微商平台入驻众多个体微商后，面临着流量过于分散、发展重点不明确、特色不足的情况。 因此，未来如何在平台上发展微商，探索出一条符合微商属性并为其提供支持的路径，仍需要平台管理层进行深入的深思熟虑的规划。
微商的兴起需要更加系统化、规范化的规则和平台，以实现未来微商的可持续发展。 品牌微商、个人微商、社区微商逐渐走向平台微商，表明微商正在从丛林时代走向制度时代。 未来微商城怎么代理，微商平台要充分利用平台的模型特征、信任机制、系统、大数据等创新和突破。
突破一：抛弃以往“买货甩货”的模式
微商行业想要持续健康发展，首先需要改变模式，其次需要解决产品和行业心态的问题。 一是彻底放弃过去“买货、甩货”的做法，以产品销售和服务作为主要利润来源，不再以“买人”作为行业主要利润来源，真正专注于产品的零售额。 模式变革的本质是让微商回归“卖货”，这意味着微商从业者不再需要专注于吸引人，而是专注于真正带来效益和服务的产品销售和服务。循环。 优越的。 这就需要重新搭建平台。 此举也能让产品利润率回到合理水平。 没有必要因为需要保证多级代理商的利润而抬高产品的零售价格。 更重要的是，不应该让国家举起监管利剑。
突破二：建立有实力、有背书的微商平台
如上所述，未来微商想要实现持续健康发展，需要一个强大的平台来背书，将在野外诞生的微商带入正规化发展的道路。 朋友圈微商向平台微商迁移已成大势所趋。 在平台的掌控下，微商将能够利用平台的资源，有效建立系统的营销体系。 优秀的商户将能够在平台的监管下健康发展，信用缺失的不良商户将被淘汰出市场。
预计未来，越来越多的国内大品牌将加入微商，这将改变原有的微商格局。 微商将从原来的“平民化”转向大平台化、专业化，从自由竞争转向有计划的发展竞争，从渠道微商转向平台微商。
要想打造一个千万、上亿的电商平台，未来必须完善微商平台产品的安全体系，加大对上游供应商的资质审核力度，推出消费者保障计划（如“假货十假”机制），并建立
完善的产品信用和评价体系促进平台微商日益成熟和强大。
突破三：图文文化向视频文化转变，推动多维度微商渠道
如今，大多数微型企业都是微小的个体。 未来，只有整合优势力量，协同作战，才能更好发展。 微商未来的发展趋势是社交化，相互之间线上互动、线下交流，进而形成社区群体和平台微商，形成合力。 只有娱乐化、亲民化、互动化的线上平台模式才更容易吸引粉丝。 原本过于频繁的刷屏营销将会变得越来越无效。 未来，微商平台的产品推广模式应从图文文化转向视频。 3到6分钟的精美短视频，分析粉丝需求、精准定位、讲故事、有创意，更容易被微信好友接受，从而取得好的效果。 促销效果和更好的流量。
对于微商来说，流量入口的需求永远是第一位的。 然而，经过一段时间的测试，微信虽然拥有移动社交流量的第一入口，但最终的转化率并不理想。 因此，推动微商沟通多维度渠道的建立，是未来平台微商的一大使命。 它可以将各种社交门户的流量聚合到一个平台上，比如QQ空间、陌陌、易信、来往、微博、博客等，这将是“威力无穷”，因此它可以将这些分散的流量整合在一起并进行交付对于商家和微信朋友来说，虽然这是一个庞大而艰巨的工程，但对于平台微信商家来说意义重大。 未来，哪个微商平台能够最好、最恰当地整合分散的流量，才最能吸引商家和微友，才能脱颖而出、站稳脚跟。
突破四：微商+C2B，私人定制将成为平台微商主流
以消费为导向的微商社交渠道，可以快速聚集适合社交渠道的“小而美”的产品。 微商+C2B将成为未来“去中心化”平台微商的趋势。 未来，成功的平台微商可以利用平台优势。 它可以先设计产品，或者把正在生产或将要生产的产品放在平台上，然后征求网友的意见和想法，为品牌注入个性化、定制化和多元化。 特征。
这种方式的优点在于，不仅可以聚集分散但庞大的客户群，形成强大的采购群体，扭转过去一对一的不利竞价地位，并享受批发商的价格优惠； 还可根据客户个性定制产品。 邀请厂家生产，以客户需求为引擎，倒逼企业“柔性生产”。 制造商还可以实现以销定产，减少库存，同时减少销售环节和流通成本。 这种集微商+C2B于一体的微商平台将是完美的，“钱路”无限。
微商作为移动互联网时代最新兴、最时尚的商业形态，自诞生以来一直饱受争议，历经坎坷。 2016年，微商会迎来宝贵的转型机遇期还是会重新洗牌、走向衰落？ 未来微商的发展之路将何去何从？ 平台微商将如何突围、表现？ 让我们拭目以待。
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