微商网消息：
我叫晁伟实体微商新零售，这是我写的第178篇关于实体微商和新零售的原创文章。
昨天有两批朋友来拜访。
一位是来自山东但现在准备扎根广州打拼的冯先生；
一位是程先生，是一家OEM加工厂，为多家微商品牌做加工；
交流和讨论的话题当然是围绕微商，尤其是实体微商。
第一话题：关于实体微商
比如冯先生之前就打造了一个比较成功的微商品牌，并找到了自己的微商与实体结合的方式。 年初，他去广州准备新业务，花了半年时间摸索。
在谈到如何将实体店和微商结合起来时，冯先生谈到了自己的一些困惑。
国王给出的建议如下：
1. 首选零售店，而非代理商；
2. 偏好单店而非连锁店；
3、选择生意不好的商店，而不是生意兴隆的商店。
抓住这三点，用物理方法结合微商，就不会出错。
确实，冯先生之前的微商品牌也遵循了这个思路实体微商新零售，在一定区域内广泛覆盖了CS店。
然而，这个新业务并没有继续使用老业务经过验证且有效的方法。 它还招募业务经理并寻找有实力的代理商。 最后发现效果很差。
这背后的原理和规律是：微商是以个人为基础的。
朝天王甚至独断地说：微商必须以个人为基础，以公司为单位无疑会失败。 这也正是为什么找不到线下能力强的代理商的原因。
冯先生早期的微商品牌是一家普通的CS店。 一年时间，他们赚了80万多元现金，买了一辆豪车。 但目前的微商平台，已经聘请了几名业务人员来开发代理，但业务还做不起来。
2、关于目前微商的趋势：
现在微商成功了吗？ 谁对这个话题有最终决定权？
市场上几乎所有人的看法都是片面的，除了加工厂。 加工厂的数据不会说谎。
因为一个人理解的只是微商的一个点，而加工厂面对的只是一个方面。
昨天来的朋友，他们的加工厂加工某微商护肤品牌，今年的加工量比去年增加了一倍多。
比较有代表性的是，今年听到很多人说9月份的广州美博会顾客少、生意不好等悲观言论。 不过他们工厂也参加了美博会，有10多名销售人员。 ，每个人平均接待四十到五十个潜在客户，几乎都是微商。
美博会结束后，微商品牌继续前往工厂要求加工。 现在生意实在是太忙了。
微商在中国真正开始发展。
这个规模比三四年前要大很多倍。
在这种大势之下，无论你是传统企业的品牌主，还是微商时代想要开始用手机赚钱的个人，我的建议都是：拒绝学习。
别误会，这句话真的不是标题，我是真切地感受到的。
以我昨天的经历为例。
当我打开手机时，我看到手机上的微信群虽然已经退出了很多，但仍然有近百个微信群，其中很多都是付费群，这是大家认为有价值的。
有好几个微信群里都有人在讲课，分享课的话题看上去都很诱人。
对于微商时代想要赚钱的人来说，任何课程都可能有价值。
但任何一个微信群里的班级都是分散、碎片化的。 无论听哪个课，你都会觉得有价值，但不同的课甚至讲授的内容都是完全不同的。
别学了，没啥用。
微商时代最大的特点就是“碎片化”。 在碎片化的时间里，学习碎片化的知识几乎没有任何用处。
天王本人也收集了大量的学习资料。 当我第一次学习它们时，我发现它们非常有价值。 我救了他们并回头看着他们。 我已经半年没有读过第二遍了。
微商时代，就是系统地学习一套知识，然后狠狠地去执行，遇到问题就改正。
举个例子，如果你想加入一个人脉圈，如果你不加入中国微商最高端的圈子“触电俱乐部”，而是加入各种圈子，那就没有多大作用。使用。
微商时代个人如何赚钱？
微商时代品牌如何培育自己的品牌？
分散、碎片化的知识只会让人不知道该做什么。
针对此，“米勒名人圈”应运而生！
背靠分众传媒的庞大资源，米勒的明星圈子已经把微商时代如何赚钱、如何培育品牌的知识系统化了。 学习这套知识就足够了。
学了一套系统的知识后，狠狠地去执行就可以了。
真是：学习是问题，实践才是答案！
特别提示：今晚9点30分，王者将在中国首届“触电会议”上与600余位总身价近千亿的老板分享他的研究课题“传统企业的步步惊变”微商社区。 《微商二十一步》——《第七步：微商顶级代理共赢模式设计》。
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