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微商的逻辑是收割逻辑，也就是说只要我成功找到下一个代理商，他给了钱，就结束了，然后继续下一个环节。
私域流量的逻辑是业务逻辑。 我们需要长期培养用户，让他们对我们的产品感兴趣，而与更倾向于“专家+朋友”的用户的关系是一个不断循环的过程。 。
除了以上内容外，对于私域流量还存在很多误解：
误区一：私域流量只是小公司做的事情？
这种理解也很狭隘。
例如流量微商，线下小店可以通过微信个人号加新老顾客为好友，利用个人号进行精细化运营，发起线上互动线下消费活动，也可以让顾客复购、推荐。
只有小公司才这样做吗？
像一些中大型企业，类似中国移动、滴滴出行等青鸾传媒，他们的私域流量其实是非常大的。
对于大中型企业来说，公众号是管理私域流量的常用工具。
例如，中国移动公众号粉丝数已突破1亿，滴滴出行公众号粉丝数超过8000万，招商银行信用卡公众号粉丝数超过3000万，大大节省了人工客服成本。
误区二：私域流量=a通道到b通道的用户流量？
这种认识也是错误的，也是一种很低级的认知。
比如你在淘宝、天猫、京东上卖东西，那么你就不能说你把天猫用户引导到微信上卖东西。 你卖的东西还是天猫上的东西。 这是私域流量。
其实这就是打着电商的幌子借用社交工具卖东西流量微商，本质还是一样的。
比如说，要进一步了解私域流量，我们首先要获取新的流量，也就是说我们需要获取一些新的用户。 例如，第二步是增加流量的价值。 第三步，如何分流更多流量？ ETC。
而将用户从a渠道引流到b渠道只是引流的一小部分。
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