近三年来，消费市场发生了巨大变化，不仅改变了市场结构，还带来了新的消费模式和需求变量，给ODM企业的业务转型提出了新的问题。 比如各个流通领域都出现了品牌需求，以及功效、模式驱动的消费裂变。 这些趋势对ODM公司来说是一个新的挑战。
作为为全球600+品牌提供全套美妆服务的“大品牌”，科丝美诗自然热衷于此。 2023年6月的上海虹桥美博会上，科丝美诗展出了其打造的24个新锐OBM品牌，涵盖护肤、彩妆、个人护理、香水等。科丝美诗所做的并不是一味地进入品牌赛道。而是以OBM业务为立足点，推动ODM业务升级转型，从研发生产到品牌孵化的综合服务业务。
通过整合研发、技术、品牌建设等方面的综合优势，科丝美诗能够更好地服务品牌客户的多元化需求，这也为其创造了新的业务增长点。 目前科丝美诗已建立专属OBM品牌库，拥有30+品牌。
为了满足客户的多样化需求，生产出具有针对性升级改进效果的新配方，科丝美诗每年将销售额的5%投入到研究领域，仅在上海和广州运营研究所和工厂内，就有超过350名研究人员具备研发配方和材料的能力。 这样的科丝美诗目前在全球拥有多款爆款配方，包括全球产量超过3000万支的眼线笔、美国和日本销量超过1000万支的凝胶配方、气垫粉底等覆盖全球市场。 等待。
基于核心科研技术，科丝美诗不仅准确把握化妆品消费趋势、洞察市场需求，在产品研发方面也有着独到的见解。 例如，科丝美诗除了备受推崇的功效和成分外，还非常注重剂型的研发。
科丝美诗在选择合作品牌时不仅考虑形象和定位，更注重评估品牌的潜在价值。 科丝美诗愿意与有市场潜力的品牌共同成长，无论价格如何，都坚持严格的质量标准。 这使得新锐品牌能够享受到科丝美诗的高品质生产线。
科丝美诗在市场取得更大成功的关键在于其对市场的准确解读和自主研发能力，无论是实施OBM战略还是为客户开发定制品牌。 从把握全球消费趋势、提升研发技术专业化，到全面启动定制品牌输出，科丝美诗2023年稳步前行。
Copyright © 2017-2018