零碳综合设施管理如何跨越周期
近日，嘉信力恒受行政联盟邀请，参加在深圳福田会展中心举办的“智慧政博会暨未来政务物流采购博览会”。 本次展会，嘉信力恒围绕“新服务，嘉信未来”的主题，通过展位专题活动，特邀20多位行业专家在3天内就12个热点话题进行分享，并与参观者进行了交流。展览。 2000余家行政、物流、采购合作伙伴共同探索零碳易福管理赋能高质量发展之路。 嘉信立恒集团高级副总裁李丹出席并在主会场发表主题演讲。
李丹分享了中国综合设施管理（IFM）的历史沿革和未来发展趋势。 嘉信力恒成立五年来，我们打造了业界首个基于零碳目标的综合设施管理解决方案，帮助客户的中层物流工作从单纯人力模式的叠加，转变为行政管理的有机融合。物流和 IFM。 同时，加强对能源负荷侧的控制，让行政物流设施帮助生产部门和使用部门节省更多能源，实现以点带面。 实现真正的降本增效的飞跃。 嘉信力恒将持续探索ESG领域的本土创新，在环境友好（E）、社会责任（S）和公司治理（G）领域深入实践，共同推动社会可持续发展。
以下为他的现场演讲实录（部分内容已重新编辑）：
很高兴有这个机会和大家简单分享。
入局：我们要打造中国具有代表性的综合设施管理品牌
IFM综合设施管理看似是一个新术语，但实际上它是一个诞生于20世纪70年代的概念。 综合设施管理（IFM）行业也经历了多个经济周期的考验。 从2008年到2018年以及现在，IFM行业一直在向内螺旋式上升。 我也在反思：中国的IFM产业是否真的只能内向螺旋、逆周期对抗？
为了回答这个问题，我们首先把目光投向全球IFM行业的层面。 2018年中信资本投资我们时，中国本土的IFM公司在中国房地产市场的占有率还没有超过1%。 90%以上的中国企业营业额低于5000万元，95%的企业营业额低于1亿元。 应该说，当时的中国IFM市场是一个“超级碎片化”的市场。
也是从那个时期开始，我们开始希望打造一个有代表性的中国本土IFM品牌。 2018年起，我们与中信资本合作，开启新征程。 过去5年，我们收购了7家公司，其中包括有70年历史的德国品牌杜斯曼（）和公共建筑市场的领导品牌。 安源物业和朗杰物业、“To Big B”市场的PROM和Skayi、临时安防市场的领导品牌道维安防等。在过去的几年里，嘉信立恒的销售额增长了10倍。 我们在全球拥有超过 30,000 名员工，他们还为我们的 2,800 家客户提供专业的 IFM 服务。
变革：使用零碳 IFM 帮助客户发展核心业务
我们也在发展过程中不断转型，注重运用科技、绿色、新服务策略来完善我们的商业模式。
2022年，收购新三板上市公司江苏天纳，成立嘉信天纳，开始全面进军中央空调及空压机节能业务领域。 现在嘉信天娜的节能服务已经成长为嘉信立恒零碳IFM服务矩阵。 作为核心竞争力的一部分，也优化了嘉信立恒集团综合设施管理、绿色能源管理、员工健康服务等服务蓝图。
通过将IFM与负荷侧节能服务、智慧能源管理服务、可再生能源替代服务和智慧电力交易服务相结合，行政和后勤部门可以通过全面的设施管理为用户部门提供更好、更精简的服务，创造更好的工作环境。
破局：更“体量”的环境需要更好、更具性价比的专业服务
经过多年与客户打交道，我们相信无论市场有多大、有多困难，客户对优质服务的需求始终不变。 我们易福门所有人都应该努力探索如何利用专业服务帮助客户实现整体成本的降低和提升。 “省钱”的需求是为了保证效率和核心业务增长，而不是简单地满足报价中的“便宜”。 针对上述洞察，我们进行了一系列的探索，其中组织数字化建设是重要的一环。 自2022年起，我们与飞书合作，使嘉信力恒成为行业内第一家为全体员工上线APP的IFM公司。
希望：让综合设施管理成为值得尊重的行业
就中国IFM行业而言，虽然IFM从业者超过1000万，但他们并没有得到应有的尊重。 此刻，无论是最近气温骤降的深圳，还是零下30摄氏度的沉阳、乌鲁木齐，我们的保安、保洁阿姨、运维工程师仍然坚守岗位，为我们的客户提供服务。与专业的服务。 努力应该得到尊重。 对于嘉信力恒来说，我们践行ESG，为员工提供更多的培训，提高员工的能力和收入，让受尊敬的员工成为卓越服务的开始，为客户创造更多价值。 这是嘉欣立恒。 未来的发展方向。
关于嘉信力恒
嘉信力恒集团由中信资本投资成立。 公司深耕IFM综合设施管理领域近30年，拥有杜斯曼、ALLIM、斯卡伊、道威、兰格、安源、嘉信理财等优质综合设施管理品牌。 嘉信力恒可为客户提供现场综合服务、绿色能源管理和员工健康服务三大IFM服务模块，帮助客户营造高效、绿色、舒适的工作环境，增加资产价值，支持公司发展核心业务。 我们的业务现覆盖全国32个省、直辖市及部分海外市场，服务遍及200+城市，员工30000+，合作客户2700+，服务点3800+，服务面积超2亿平方米。
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