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一度被捧为“高端线”的欧美快时尚，究竟被谁打败？选择把线上作为主打阵地的欧美快时尚品牌不止MANGO。2007-2017年，是欧美快时尚品牌在中国的“黄金十年”。”UR创始人李明光在一次采访中，提到他对欧美快时尚品牌在中国市场“折戟”的看法。一开始，欧美“快时尚”品牌，主打的就是品类繁多，快速迭代。虽然Mango在中国只剩下1家线下店，其他欧美快时尚品牌在中国市场也在逐步退场。
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Otega一直专注于重新定义Zara的品牌和产品战略，已将目标锁定在富裕阶层，在提高价格的同时加大对黄金地段旗舰店的投资力度。推出高端系列似乎是每个快时尚品牌都会做的举措之一，意在拓宽品牌业务，吸引不同消费群体。，自去年从父亲手中接任掌舵者的位置以来就带动旗下品牌做了多方面的高端化尝试。Zara已经成为同类快时尚品牌中涨价速度最快的品牌。
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全球各个市场上的第三方卖家，未来也可以入驻SHEIN了。全球第三方卖家可以加入SHEIN，也意味着他们未来将可以从SHEIN的消费者群体、一站式交付履约体系和社交媒体等渠道资源中获益。Xu（许仰天）表示，“通过平台模式引入更多第三方卖家，我们将一起携手更好实现让人人尽享时尚之美的使命，我们将持续为消费者创造更多价值，并带动更多当地企业、社区与SHEIN共同成长。
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据时尚商业快讯，Zara母公司集团第一季度收入同比大涨13%至76亿欧元，毛利率为60.5%，净利润大涨54%至近12亿欧元，远超过分析师预期的9.有分析指出，品牌门店数量减少，销售额和利润却持续上涨，这意味着集团门店优化战略已经生效。截至1月31日，Zara在美国拥有98家门店，是竞争对手H&M的五倍。
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不过这次双方的合作并不是潮鞋，而是大众服饰系列，这或许将实现“人人都穿得起YEEZY”的新景象。2登上了纽约时装周，这场男女皆宜的时装秀震惊了时尚界，侃爷与他的潮流品牌YEEZY也终于得到了主流时尚圈的认可。要想追上其它快时尚品牌，GAP急需通过改革注入新的活力。
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